第67章 跟着直觉走(6)[第2页/共2页]

iPod也磨练了史蒂夫抵消耗者的信心，消耗者对iPod的热忱并不是一蹴而就的。他们不熟谙这类听音乐的体例，并且iPod售价高达399美圆，索尼的CD随身听售价还不到100美圆，是以iPod刚开端销量并不高。iPod推出后的第一个季度，销量只要15万台。一年后，史蒂夫把第一代iPod的售价降落了100美圆，同时推出了第二代产品。第二代产品采取了新式“假造滚轮”，究竟上是一个圆形触摸环，比起第一代所利用的机器物理滚轮，假造滚轮滑动起来更便利，也不轻易破坏。第二代iPod的推出不但再次改良了用户听音乐的体验，也印证了苹果公司出产才气的复苏。iPod加快了苹果公司的新陈代谢，完美了其构造架构，让苹果具有了不竭推陈出新的才气，而渐进式创新终究将引爆一场技术改革。这恰是10年前史蒂夫和盖茨在帕洛阿尔托接管我的结合采访时，盖茨灌输给史蒂夫的观点。

每一个用户都会爱上它。苹果公司史无前例地给每一名插手公布会的记者都发了台iPod。这些技术板块的记者、批评员和里手大肆歌颂iPod的各种服从，有些服从乃至不是苹果重点鼓吹的内容。收到赞誉最多的是随机播放服从，史蒂夫本觉得对这个服从感兴趣的人不会很多。所谓的“随机播放”形式让iPod变成了小我收音机，只会播放本身下载过的音乐，但却没法瞻望播放挨次。如果用户的播放列表很长，随机形式能让用户俄然听到已经好久没听的歌曲，帮忙用户重新发明音乐的兴趣。