第58章 也许他们已经疯了(5)[第2页/共3页]

2.合用

史蒂夫还做了两个决定，一个与技术有关，另一个与市场有关，这两个决定也让iMac从一大堆灰不溜丢的盒子中脱颖而出。史蒂夫和鲁宾斯坦决定为iMac配置光盘驱动器而不是软盘驱动器，当时绝大部分人还是风俗把数据存在软盘里，用户能够采办外接的软盘驱动器。光盘正在敏捷代替磁带成为唱片的首要载体，史蒂夫以为将来越来越多的软件也将基于光盘，在将来一到两年内，可刻录的光盘驱动器将完整代替软盘驱动器。史蒂夫打赌，用户情愿接管一时的不便，以驱逐更先进的技术，窜改他们储存信息的体例。这一次，他赌对了。

史蒂夫对尝试室的一样东西很感兴趣：eMate塑料外壳的半透明材质。这一材质终究被用在了iMac上，也就是史蒂夫重回苹果后推出的第一个产品。

6.诚笃

史蒂夫第一次去设想尝试室时，艾维内心焦炙不安。“在我们第一次见面前，他已经在考虑重新启用哈特姆特・艾斯林格（Hartmut Esslinger，青蛙设想公司初创人，第一代麦金塔的设想者），”艾维说道，“我本来觉得他来尝试室必定是要辞退我，因为我们之前设想的产品都不如何样。”史蒂夫对尝试室的产品和模型并不感兴趣，却对艾维印象深切。艾维的话未几，但在用英国口音先容本身的设想时，却非常投入忘我。艾维能够用清楚的说话解释庞大的设法，与史蒂夫一样，这是一种与生俱来的天赋，史蒂夫对此印象深切。“艾维就像个小天使，”史蒂夫在1997年年底奉告我，“我第一眼看到他时就很喜好他，阿梅里奥绝对华侈了他的才调。”

在离苹果总部几个街区的处所，史蒂夫找到了答案。让弗雷德・安德森非常赏识的乔纳森・艾维正在那边埋头苦干。

9.庇护环境

3.美学代价

8.重视细节

艾维是苹果的设想卖力人，但他还不是史蒂夫核心团队的成员。史蒂夫1997年重回苹果时，艾维刚满30岁，他脾气谦逊、事情主动，1992年景为苹果的兼职设想师，当时他还住在伦敦，为Tangerine咨询公司事情。他的父亲是位银匠，在伦敦郊区清福德的一所大学任教。艾维从小就对产业设想很感兴趣，厥后去了位于纽卡斯尔的诺桑比亚大学（Northumbria University）肄业。在大学里，他非常崇拜德国设想师迪特・拉姆斯（Dieter Rams）。这位传怪杰物曾担负德国小家电出产商布劳恩公司（Braun）的首席设想师，他是“可持续设想”理念的前驱之一，反对打算报废（为增加销量，用心制造不耐用商品，使其很快破坏或过期）的做法。拉姆斯现在仍然在为丹麦Vitseo创意家具公司设想家具，他提出了“设想10原则”，遵循他的观点，优良的设想必须合适以下10条原则：

史蒂夫晓得本身必须在1998年推出苹果的第一个新产品。佩罗和佳能投资了NeXT后只能一年一年地等下去，他不能让苹果的投资者也无穷无尽地等下去。但苹果手上没有任何拿得脱手的软件利用，史蒂夫也不筹算推出阿梅里奥试图打造的那些硬件。他需求全新的产品，必须打上他的烙印，以奉告全天下苹果已经产生了质的窜改。创新和豪情在小我电脑财产已经消逝好久了，小我电脑已经沦为“盒子”财产，史蒂夫需求的明显不是另一个盒子。