第50章 蠢货、混蛋和守护者(5)[第1页/共3页]

跟着他对阿梅里奥的体味越来越深切，他更加确信在阿梅里奥的带领下，苹果永久不成能重回顶峰。史蒂夫对于公司的很多方面都极其绝望，他感觉阿梅里奥和董事会都要承担必然的任务。他没法信赖董事会竟然会以为迈克尔・斯宾德勒是一名出色的魁首，也没法了解董事会竟然会挑选阿梅里奥如许的人担负CEO。阿梅里奥在董事会只做了一年就当上了CEO，史蒂夫以为主如果因为阿梅里奥把本身描画成了窜改乾坤的关头人物。“他如何能窜改乾坤呢，”史蒂夫问我，“他一小我在本身办公室用饭时，要部下的人把食品都装在瓷器里给他端畴昔，就仿佛是从凡尔赛宫送来的。”

阿梅里奥的表示的确不尽如人意。他并没有尝试去适应苹果的文明，而是想把本身的本性特性强加给苹果。他的高管团队大部分来自他所熟谙的半导体行业，在公家场合，阿梅里奥一样表示不佳。在某次晚宴派对上，阿梅里奥试图向在坐的客人描述苹果的题目，拉里・埃里森也插手了那次晚宴。“苹果就像一条船，”他说道，“船上破了个洞，水正在往里灌，但船上仍然有珍宝。现在的题目是，船上的人都在往分歧的方向划，是以船只能在原地打转。我的事情就是要让大师劲儿往一处使。”阿梅里奥走后，埃里森问中间的人，“阿谁洞如何办呢？”史蒂夫一向把这件事当作笑话到处说。

“那你呢？”我问了很多人都想问的题目。史蒂夫踌躇了，他对本身毫无信心，这是我见过的他最没有信心的一刻。

“我不能就如许扔下阿瓦和其他同事，不痛不痒地说一句‘很欢畅跟你们同事那么久’，”他持续说道，“我晓得苹果另有很多优良员工，只不过阿梅里奥分歧适当他们的带领。”

12月那次会晤后，我和史蒂夫在他家厨房又聊过几次，他向我描述了苹果糟糕的状况，但愿我写一篇相干的报导。他发言非常坦白，固然他但愿我不要在报导中直接援引他的话。聊到一半时，他俄然问我：“为甚么我感觉出一篇关于我本身公司的负面报导仿佛是我的任务？”

1997年1月7日，在旧金山停止的麦金塔展会上，阿梅里奥更是将本身贫乏带领才气的缺点透露无遗。苹果一年要停止4次麦金塔展会，一次在旧金山，别的三次别离在东京、巴黎和波士顿。展会上的大旨演讲对苹果来讲是一次绝佳的机遇，能够揭示新产品、吸引软件开辟商和客户。阿梅里奥本性比较呆板、内敛，为了显得本身更时髦一点，他没有穿平经常常穿的条纹西装，而是穿了一件褐色立领衬衫、一件活动夹克和一双乐福鞋。他演讲的重点应当是宣布收买NeXT，宣布史蒂夫作为咨询参谋回归苹果。史蒂夫比平时穿得正式，穿了一条打褶的黑裤子，上身是和裤子配套的短夹克，内里穿的是白衬衫，扣子一向扣到领口。他在台劣等着阿梅里奥把话讲完，但阿梅里奥却滚滚不断，没完没了。阿梅里奥以一种奇特的角度站在演讲台前，唠唠叨叨念了一个多小时稿子，根基没提及公司碰到的财务窘境。固然有讲稿提示器，他还是会忘词。讲到一半时，为了显得本身非常轻松随便，他脱掉了外套，观众能看到衬衫腋窝部位有大片的汗渍，就像电影《播送消息》里艾伯特・布鲁克斯（Albert Brooks）演的阿谁典范场景。

实在，史蒂夫对阿梅里奥的某些评价有失公允。史蒂夫以为，阿梅里奥除了促进6.61亿美圆融资，其他方面一无是处。实在，安德森卖力的公司关头架构调剂也是由阿梅里奥促进的，并且公司的运作的确有一些改良，不过史蒂夫以为公司的改良首要归功于那些具有真正的“苹果精力”的员工，“苹果精力”是他和沃兹在多年前缔造的，跟阿梅里奥没有任何干系。