第46章 蠢货、混蛋和守护者(1)[第1页/共3页]

市场营销卖力人麦克・斯莱德时不时会记念本身的老店主微软，“微软就像常胜将军洋基队，”他回想道，“在NeXT事情就如同从1998年开端为佛罗里达马林鱼队效力，固然1997年马林鱼拿到了冠军，但1998年却战绩暗澹。那些日子里，史蒂夫已经被公家忘记了，他就像从摇滚乐团“海滩男孩”（Beach Boy）单飞后的布莱恩・威尔逊（Brian Wilson），逐步从观众的视野中消逝了，留下的只是曾经的光辉。史蒂夫之以是在高科技范畴变得无足轻重，主如果因为他选错了目标受众，他是为消耗者市场而生的，却陷在了企业市场里。”

因为《玩具总动员》的胜利和皮克斯的上市，史蒂夫又回到了聚光灯下。他不是独一的功臣，媒体的核心却都在他身上，当然，卡特穆尔和拉塞特并不在乎这些，现在皮克斯有钱了，卡特穆尔和拉塞特正筹办拍摄下一部电影《虫虫危急》，他们再也不消担忧公司的运气了。在外界看来，史蒂夫又重新找回了他的邪术，《玩具总动员》的胜利又为史蒂夫的传奇故事增色很多。

在某些时候，史蒂夫的聪明才干闪现无遗，但在公司办理方面，他仍然没找到眉目。他在办理上犯过很多弊端，最严峻的弊端是找来了英国人彼得・范・凯伦伯格（Peter van Cuylenbery）来办理公司的平常运作，这个决策反应出史蒂夫对于公司生长的茫然。他俄然一拍脑袋，决定要再礼聘一个总裁，因而就去找了几个候选人，也没如何做候选人的背景调查，最后找到了凯伦伯格。凯伦伯格之前是施乐公司和德州仪器的高管，他已经通过传真回绝了史蒂夫的事情聘请。史蒂夫通过媒体表达了对凯伦伯格的崇拜之情。“如果我在路上被车撞倒，”他奉告《纽约时报》的记者，“如果有彼得掌管NeXT的话，我会感觉很放心。”

在公家场合，史蒂夫试图将计谋的窜改描画为一个大胆的赌局，把赌注都押在了软件上，特别是NeXTSTEP操纵体系，他以为NeXTSTEP“没有合作敌手”。不过这一次，媒体接管了他的抵赖，那些在他眼中底子不存在的合作敌手，比如微软，也承认了他的说法。

从1992年与IBM的和谈泡汤到1996年，NeXT喜忧参半。史蒂夫尝试了很多分歧的计谋，导致公司生长完整没了方向。他推出了一款形状像比萨盒的便宜机型NeXTstation，不过反应平平。团队又筹算设想另一种机型，基于一款叫作PowerPC的微措置芯片，苹果推出的改进版麦金塔用的就是这类芯片。不过，终究一台都没有出产出来，因为团队没找到真正的市场。

固然史蒂夫具有出色的营销才气，但是公司贫乏具有合作力的产品，他的才调无用武之地。某天，他奉告斯莱德要和太阳公司“大干一仗”。他让斯莱德找来两位法度员，编写一个根本数据库利用，此中一名用的是NeXT的电脑和软件，另一名用的是太阳的事情站和Solaris操纵体系，Solaris是太阳开辟的Unix操纵体系衍生版本。斯莱德拍下了两位法度员的开辟过程，成果利用NeXT电脑的那位完胜，开辟速率比另一名快很多，乃至另偶然候打几局游戏。从NeXT放出的视频看，利用太阳事情站的那位法度员嘴里不断嘟哝着“就将近做完了，任务未几了”。除了放出视频，NeXT还在《华尔街日报》上登载了8次告白，将整年的营销预算一下子全数用完了。成果呢？“正如史蒂夫所预感，引来了媒体的争相大告发导。”斯莱德回想道，压抑着内心的高兴。太阳CEO斯科特・麦克尼利向媒体抱怨NeXT“不成熟”的营销体例。“人们并不体味，”斯莱德说道，“史蒂夫在策齐截些小事时一样有先见之明。当初我提出这个营销战略时，他对我说，‘要搞就搞大一点，跟太阳公司大干一仗。’他的观点是对的。”