第46章 蠢货、混蛋和守护者(1)[第1页/共3页]

最后被撞倒的倒是凯伦伯格，他接管了史蒂夫的聘请，并承诺为NeXT制定清楚的计谋，可惜最后只是一句空谈。当鞭策细节的实施时，凯伦伯格发明来自员工的阻力很大，因为员工以为他更体贴流程，毫不在乎产品。更糟糕的是，凯伦伯格常常和史蒂夫定见相左。包含佳能（1989年投资了1亿美圆）在内的投资者对此抱怨诸多，他们不晓得究竟是谁在办理公司，到底是史蒂夫还是凯伦伯格。员工也摸不着脑筋，有好几个高管乃至以为凯伦伯格想瞒着史蒂夫把公司偷偷卖给太阳公司。凯伦伯格否定了这一点，太阳公司当时的CEO斯科特・麦克尼利也否定两家公司曾达成过任何和谈。但不管如何，凯伦伯格和史蒂夫构成的办理团队运作不畅，没过量久，凯伦伯格就分开了NeXT。

固然史蒂夫具有出色的营销才气，但是公司贫乏具有合作力的产品，他的才调无用武之地。某天，他奉告斯莱德要和太阳公司“大干一仗”。他让斯莱德找来两位法度员，编写一个根本数据库利用，此中一名用的是NeXT的电脑和软件，另一名用的是太阳的事情站和Solaris操纵体系，Solaris是太阳开辟的Unix操纵体系衍生版本。斯莱德拍下了两位法度员的开辟过程，成果利用NeXT电脑的那位完胜，开辟速率比另一名快很多，乃至另偶然候打几局游戏。从NeXT放出的视频看，利用太阳事情站的那位法度员嘴里不断嘟哝着“就将近做完了，任务未几了”。除了放出视频，NeXT还在《华尔街日报》上登载了8次告白，将整年的营销预算一下子全数用完了。成果呢？“正如史蒂夫所预感，引来了媒体的争相大告发导。”斯莱德回想道，压抑着内心的高兴。太阳CEO斯科特・麦克尼利向媒体抱怨NeXT“不成熟”的营销体例。“人们并不体味，”斯莱德说道，“史蒂夫在策齐截些小事时一样有先见之明。当初我提出这个营销战略时，他对我说，‘要搞就搞大一点，跟太阳公司大干一仗。’他的观点是对的。”

现在的题目是史蒂夫在皮克斯缔造的光辉究竟是一时的还是持续的。固然以后史蒂夫上演了出色的王者返来，但在1996年，他所谱写的续集都不如何出色。Apple II名噪一时后，Apple III和丽萨都铩羽而归，麦金塔也是颠末约翰・斯卡利改进后才算得上胜利。最昌大的续集无疑是NeXT，史蒂夫想把NeXT打形成抱负版本的苹果，成果倒是虎头蛇尾。

在某些时候，史蒂夫的聪明才干闪现无遗，但在公司办理方面，他仍然没找到眉目。他在办理上犯过很多弊端，最严峻的弊端是找来了英国人彼得・范・凯伦伯格（Peter van Cuylenbery）来办理公司的平常运作，这个决策反应出史蒂夫对于公司生长的茫然。他俄然一拍脑袋，决定要再礼聘一个总裁，因而就去找了几个候选人，也没如何做候选人的背景调查，最后找到了凯伦伯格。凯伦伯格之前是施乐公司和德州仪器的高管，他已经通过传真回绝了史蒂夫的事情聘请。史蒂夫通过媒体表达了对凯伦伯格的崇拜之情。“如果我在路上被车撞倒，”他奉告《纽约时报》的记者，“如果有彼得掌管NeXT的话，我会感觉很放心。”

毫无疑问，NeXT失利了；毫无疑问，NeXT的失利首要归咎于史蒂夫。NeXT是史蒂夫奇迹的低谷，他对于本身的失利感到心烦意乱，竟然公开表示出了本身的绝望，这一点分歧平常。卡特穆尔回想道，某天他在一篇NeXT的消息稿中看到一段话，“这段话的粗心是NeXT非常幸运能将软件卖给当局，办事于当部分分的办事器和数据中间。看了这段话后，我想，天哪，史蒂夫必定很痛苦。是以我给他打了电话，约他在帕洛阿尔托的一家日本餐厅用饭，我对他说，‘史蒂夫，这不是你。’他回道，‘啊啊啊啊，我晓得！我也讨厌这类环境。当部分分的事情职员实在还不错，但卖软件给他们实在是太糟糕了！’”