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《成为乔布斯》 1/1
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第37章 比尔・盖茨来访(1)[第2页/共3页]

这座屋子比伍德赛德的屋子小很多,家具也很少。客堂的墙上斜靠着几张装了镜框的安塞尔・亚当斯的作品,还没挂到墙上。他家的高保真声响是发热友级的,几台落地音箱靠着一面墙整齐地摆放着,一百来张黑胶唱片堆在地上,有些装在盒子里,有些随便地放在声响边。

比尔・盖茨和史蒂夫・乔布斯的职业生涯在某些方面是交汇的,这些交汇点谱写了小我电脑财产的生长过程,也说了然为甚么史蒂夫在NeXT如此得志,为甚么重回苹果后却能窜改乾坤。固然《财产》给采访定下的基调主如果回顾畴昔,不过大部分时候都在切磋将来的生长方向,切磋这两个男人将如何塑造将来的电脑财产。比尔和史蒂夫的本性截然分歧,对待电脑财产的角度也不一样,分歧的角度正反应了他们分歧的本性。《财产》将两人视为小我电脑财产反动的共同鞭策者,这必然位无疑是精确的,两人还将联袂鞭策小我电脑财产将来20年的生长,不过在1991年,要做出如许的预言还为时过早。从Apple II的推出到史蒂夫2011年归天,在这35年的时候里,从智妙手机到iPod(数字音乐播放器),从最便宜的条记本电脑到鞭策500强公司生长的大型主机,两人截然分歧的理念将决定多类产品的设想、制造与营销。

比尔与IBM的过招儿意味着他看到了IBM没有看到的一点:IBM正在寻觅的操纵体系软件将成为全部电脑财产的基石。操纵体系办理着数据流,让法度员能够充分操纵电脑的信息措置才气。法度员要完成一项任务,半导体芯片和电路是完成任务的载体,操纵体系就如同在法度员和半导体芯片之间架起了桥梁。标准化的操纵体系能让全部电脑财产受益,也会给开辟公司带来巨额利润,只要比尔认识到了这一点,其别人都没有。

客堂里只要两张埃姆斯躺椅,躺椅前放着脚凳。比尔和史蒂夫坐在两张椅子上,我坐在脚凳上。比尔时不时会起家活动一下,或是坐到另一张脚凳上,史蒂夫光着脚,大部分时候都盘腿坐着。乔治在房间里随便转悠,在两人说话时不断地拍照。

1991年,分歧的本性将这两位30多岁的年青人(史蒂夫36岁,大比尔8个月)推上了截然分歧的门路。史蒂夫的奇迹正处于降落期,比尔的奇迹则蒸蒸日上。一个简朴的究竟足以证明比尔的职位:《财产》封面故事的主题是回顾IBM推出小我计算机以来,小我电脑财产的10年景长,但杂志社底子没筹算采访IBM员工,因为早在IBM推出第一台小我计算机之前,比尔就把主动权紧紧地握在了本技艺里。IBM买了微软的MS-DOS操纵体系,却没有制止微软把操纵体系卖给别人,从而拱手让出了节制权。如许的残局意味着到1991年,决定将来财产生长的人不是IBM,而是盖茨。

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