第28章 下一个产品是什么？(5)[第2页/共3页]

史蒂夫说过很多次，NeXT和其他事情站出产商的首要辨别在于NeXT更重视软件。特里布尔和特凡尼安开辟的NeXTSTEP操纵体系简练大气，之前的操纵体系只要工程师才会用，NeXTSTEP的界面却不会让人望而生畏，这是史蒂夫的一贯理念。史蒂夫还发明，面向工具的编程技术能为法度员节流大量时候。特凡尼安还开辟了一套面向工具的编程东西包WebObjects，给NeXT带来了不错的利润。互联网鼓起后，这套东西包能帮忙其他公司敏捷开辟基于收集的办事。

史蒂夫事事都要与苹果一争高低。苹果有一个标记性的商标，因而史蒂夫也为NeXT设想了一个炫酷的商标。苹果有先进的工厂，因而史蒂夫也不吝血本给本身的小公司建了一家豪华的工厂，产能足以与苹果对抗。固然他嘴上没说，但一言一行都表示出对苹果的执念。《财产》杂志的编辑约翰·休伊（John Huey）第一次去拜访NeXT时，就坐在大厅的沙发里等着，史蒂夫刚和其他拜访者吃完饭返来。史蒂夫并没有认出休伊，他在另一张高贵的沙发上坐下，花了15分钟时候翻阅了几本杂志，对苹果那群“蠢蛋”设想的“笨拙”的告白非常不满。

有些作者把史蒂夫的执念以及对于功名利禄的巴望归结于他的弗洛伊德情结，他要打败“丢弃”他的亲生父母。但是在我看来，史蒂夫老练的行动更像是一个被宠坏的孩子。养父母总对这个聪明、早熟、心机周到的孩子百依百顺，如果不按着他的设法来，他就会如同一头受伤的驴子般哀号。长大成人后，他也没有窜改本身的行动风俗，时不时会乱发脾气。在NeXT公司，没有人能够节制史蒂夫的这一面。像列文和巴恩斯如许脑筋沉着的人常常会给他提分歧的建议，但他却置若罔闻，乃至不屑一顾。史蒂夫跟乔·诺塞拉谈起麦金塔推出后的那段光阴时说道，“我想我晓得看着本身的孩子出世是甚么感受。”不幸的是，在NeXT，史蒂夫很多时候都表示得像个孩子，而不是成熟、明智的父亲。

更可骇的是，史蒂夫对机器的内部另有诸多审美要求，此中一点尤其刻薄。按照普通的出产流程，应当是先给工程师定好电脑的各项技术参数，让工程师设想出合适这些要求的电路板，然后才会去考虑电路板的大小和形状。史蒂夫却把这个过程倒了过来。他奉告乔治·克洛和其他硬件工程师，NeXT的电路板必须是正方形的，恰好能放进镁制的机箱里。正方形不是电路板的通例形状，史蒂夫的这一要求让工程师没法充分发挥才调，没法在不增加本钱的前提下实现统统技术要求。史蒂夫让整件事情得更加庞大，他花了大把的钱，让庞大的工程师团队加班加点事情，就是为了实现他的设想理念，对终究产品却并没有任何本色改进。

一而再，再而三，史蒂夫做的那些决定如果分裂开来看，都没甚么大题目，但是加总在一起，却粉碎了公司的团体生长。史蒂夫没有衡量过每个设法的利弊，他没法接管有哪件事不称贰情意。

跟着时候的推移，史蒂夫的目光逐步投向了大学教诲以外的市场。列文和发卖团队试图将NeXT电脑销往各行各业，他们以为NeXT电脑能完整窜改办公环境，能便利地与其他电脑互联，用于3D建模以及数据阐发。这台电脑不但能办事于象牙塔，还能满足华尔街投行和各种贩子的需求，无疑是一款窜改性的产品。是以即便产品的托付日期一延再延，很多工程师仍然孜孜不倦地斗争着，既是因为心中的酷爱，也是为了达成这一宏伟的目标。在NeXT当家做主的是工程师，他们在总部办公楼里有独立的办公地区，那边摆放着一架三角钢琴，其他员工没法进入这一地区。史蒂夫为NeXT招揽了很多颇具才调的极客，他们获得的成绩令人刮目相看。