第103章 注释(3)[第1页/共3页]

本章描画了苹果如何通过打入一个全新的财产实现扭亏为盈，iTunes音乐办理利用和iPod便携式音乐播放设备的出世让音乐界产生了翻天覆地的窜改。乔布斯开端推许“跟着直觉走”的理念，而不是遵循既定的“线路图”亦步亦趋。先是iTunes，然后是iPod，接着是iTunes音乐商店，当时每出世一个产品，我都会在《财产》杂志上撰写报导，但相互是分裂的，只要转头阐发才会发明，乔布斯和他的团队在直觉的引领下一步步向前走，一个产品的问人直接鞭策了下一个产品的出世。本章素材首要取自我为《财产》杂志撰写过的报导。

第十一章 做到最好

我们还参阅了美国证券买卖委员会的网站，确认了网景公司1995年8月9日IPO的细节，当时的发行价为28美圆，共350万股，总价为9800万美圆。

除了我对乔布斯的采访，本章的直接援引来自于2014年5月1日对托尼・法德尔的采访、2014年4月29日对埃迪・库埃的采访、2014年6月10日乔尼・艾维的采访、2014年4月30日对蒂姆・库克的采访和2012年10月12日对鲁宾斯坦和特凡尼安的结合采访。

除了我对乔布斯的采访，本章的直接援引来自于对弗雷德・安德森的采访、2012年7月23日对麦克・斯莱德的采访、2014年1月16日对埃德・卡特穆尔的采访、2012年10月17日对路易斯・卡西的采访、2012年11月12日对阿瓦・特凡尼安的采访、2012年6月20日对安迪・葛洛夫的采访和2012年6月15日对比尔・盖茨的采访。

第八章 蠢货、混蛋和保护者

本章描画了乔布斯回到苹果的最后4年里产生的事，首要素材来自于我在1997~2001年对苹果的报导。固然当时苹果的环境并不悲观，也有很多质疑的声音，但技术界和商界都在饶有兴趣地张望，看乔布斯究竟有甚么手腕能让这家公司起死复生。乔布斯晓得，向我坦承公司计谋的做法对他本身无益，并且当时候我们俩之间已经建立起了对相互的充分信赖。是以，在那几年时候里，他还是比较坦诚的，不像2000年以后那么奥秘。

本章首要报告了苹果零售店的故事，背景质料摘自《财产》杂志别的两位记者撰写的文章：一篇是德温・伦纳德于2003年撰写的封面故事，阐发了iTunes如何成为音乐零售界的主宰力量；另一篇是杰里・尤西姆于2007年撰写的文章，阐发了苹果的零售店如何成为环球事迹最好的零售店。里克曾在《文娱周刊》担负编辑，他比较体味音乐财产通过iTunes音乐商店向数字化演变的过程。

苹果的财务数据和员工数据摘自1996~2000年苹果报证券会的质料。迈克尔・戴尔建议乔布斯直接关门停业的话摘自1997年10月6日在奥兰多停止的高德纳研讨会问答环节（http：//news.cnet.com/Dell-Apple-should-close-shop/2100-1001_3-203937.html）；关于设想大师迪特・拉姆斯的背景信息摘自家具设想公司Vitseo的网站（https：//www.vitsoe.com/us/about/dieter-rams和https：//www.vitsoe.com/us/about/good-design）。iMac和其他电脑型号的技术细节摘自www.everymac.com/systems/apple/imac/specs/imac_ab.html。