第103章 注释(3)[第1页/共3页]

第十一章 做到最好

第八章 蠢货、混蛋和保护者

本章首要报告了苹果零售店的故事，背景质料摘自《财产》杂志别的两位记者撰写的文章：一篇是德温・伦纳德于2003年撰写的封面故事，阐发了iTunes如何成为音乐零售界的主宰力量；另一篇是杰里・尤西姆于2007年撰写的文章，阐发了苹果的零售店如何成为环球事迹最好的零售店。里克曾在《文娱周刊》担负编辑，他比较体味音乐财产通过iTunes音乐商店向数字化演变的过程。

本章报告了皮克斯如何演变成电脑动画制作公司，信息首要来源于我们对皮克斯骨干员工的采访以及我曾经撰写过的关于皮克斯的专题报导。埃德・卡特穆尔和约翰・雷斯特花了很多时候接管我们的采访，本章还用到了我之前对梦工厂的杰弗瑞・卡森伯格的采访和对迪士尼的迈克尔・艾斯纳的采访，埃德・卡特穆尔所著的《创意公司：客户禁止灵感的隐形力量》也供应了很多有效的背景信息。

第十章 跟着直觉走

第九章 或许他们已经疯了

本章描画了乔布斯回到苹果的最后4年里产生的事，首要素材来自于我在1997~2001年对苹果的报导。固然当时苹果的环境并不悲观，也有很多质疑的声音，但技术界和商界都在饶有兴趣地张望，看乔布斯究竟有甚么手腕能让这家公司起死复生。乔布斯晓得，向我坦承公司计谋的做法对他本身无益，并且当时候我们俩之间已经建立起了对相互的充分信赖。是以，在那几年时候里，他还是比较坦诚的，不像2000年以后那么奥秘。

本章的首要信息来源为2014年1月16日对埃德・卡特穆尔的采访、2014年5月8日对约翰・雷斯特的采访以及对乔布斯的多次采访。

除了我对乔布斯的采访，本章的直接援引来自于对2013年10月14日对李・克劳的采访、2012年7月25日对乔恩・鲁宾斯坦的采访、2012年11月12日对阿瓦・特凡尼安的采访、2012年10月12日对鲁宾斯坦和特凡尼安的结合采访、2014年6月10日对乔纳森・艾维的采访、2012年6月16日对比尔・盖茨的采访和2012年7月23日对麦克・斯莱德的采访。

比尔・盖茨在CES上的大旨演讲的背景信息摘自微软的在线消息库，财务数据摘自提交证监会的文件。“iTunes第一周下载量达到27.5万次”的信息摘自2001年1月16日苹果公司公布的消息稿和2001年的年报。本章参考的其他信息还包含：高德纳公司网站（http：//www.gartner.com/newsroom/id/2301715）和Quora.com网站（http：//wwww.quora.com/Steve-Jobs/What-are-the-best-storiesabout-people-randomly-meeting-Steve-Jobs/answer/Tim-Smith-18）。

本章产生了一件出乎料想的事：作为NeXT和皮克斯的CEO，乔布斯主动给我打电话，要跟我聊聊苹果公司。他很少和我聊起苹果，因为他从不沉迷于畴昔，但这一次，他却感遭到苹果已经走上了一条自取灭亡的不归路。那一年，我花了很多时候和精力，想撰写一篇深度报导以阐发苹果公司面对的题目，我的动静来源不但是乔布斯，还听到了公司表里部很多人的抱怨。直到1997年3月3日，我撰写的报导《库比蒂诺正在腐臭》（Something's Rotten in Cupertino）才登载在《财产》杂志上，此时间隔苹果公司仓促收买NeXT已经畴昔两个月了。本章利用了那篇文章的素材，也用到了我1995~1997年对微软、NeXT和皮克斯所做的采访报导。苹果公司的财务数据来自其年报。2012年8月对弗雷德・安德森的两次专访也给我供应了很多素材，解释了他如安在1996年春季入职苹果后力挽狂澜、将苹果救出泥潭。