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《成功创业的300个常识》 1/1
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58.融资过程中应该注意的地方[第1页/共1页]

(5)贫乏企业标准化办理。企业融资是企业生长的过程,也是企业走向标准化的过程。在创业之初,创业者应不竭促进企业走向标准化,通过企业标准化来晋升企业融资的才气。

中小企业家在融资时,要重视以下几个处所:(1)过分包装或不包装。有些创业者为了融资,不吝统统代价装点财务报表,乃至造假,使财务数据严峻离开了企业的根基运营状况。而有些创业者以为本身运营效益好,应当很轻易获得融资,不肯意花时候及精力去包装企业。

(3)不要忽视企业内部整合。在融资前,创业者应抢先将企业梳理一遍,理清企业的产权干系、资产权属干系、关联企业间的干系,把企业及公司的停业清楚地揭示在投资者面前,让投资者放心。

(9)不请专业的融资参谋。把融资简朴化,不肯意费钱礼聘专业的融资参谋,也很难融到资。融资参谋有丰富的融资经历,有遍及的融资渠道,对本钱市场有着充分的熟谙和体味,并且有很强的专业策划才气,在融资时,多听取融资参谋的定见很有需求。

(8)低估融资难度。不要以为仅靠本身的小圈子便能够拿到资金,如果低估了融资的难度,对呈现在面前的个别资金方希冀过大,觉得靠企业主或内部办理职员的私家小圈子便能够拿到资金,就会很轻易在融资过程中碰鼻。

(4)融资视野狭小。创业融资时,有些人只看到银行存款或股权融资。企业融资的体例有很多,租赁、包管、合作、购并等体例都能够达到融资的目标。

因为本钱操纵的矫捷性,在进入创业企业以后与创业者会产生较多的冲突,并且很多官方投资者在投资的时候就想控股,这对投资和谈的构和和实施能够会带来一些影响。通过官方包管公司包管向银行存款,凡是采纳和谈评价的情势,与国有包管公司比较,手续较为简练,办事较为矫捷,存款时效也相对较高。

(7)不建立公道的公司管理布局。很多创业者通过融资不竭扩大本身的范围,而企业办理却越来越集约、疏松。跟着企业的扩大,企业应不竭完美本身的管理布局,使公司决策走上标准化、科学化的门路,通过标准化的决策和办理来躲避企业扩大过程中的运营风险。

(6)只顾扩大,不塑造企业文明。有些创业者在融资过程中,只顾企业扩大,没有去塑造企业文明,终究导致企业范围做大了,但企业却落空了原有的凝集力,企业内部或各部分之间贫乏共同的代价观,没有协同才气,最后导致融资的利用效力非常低下。

在海内处于抢先职位的数字媒体公司――分众传媒,继2003年景功获得日本软银等公司的首轮私募股权投资后,随后又胜利完成以鼎辉投资基金为首的国际基金的第二轮私募股权融资。紧接着分众传媒又将于克日引入美国高盛和欧洲3i近3000万美圆的第三轮股权融资。在不到两年的时候里,分众传媒胜利运作了前后三次私募股权融资,并引进了几家国际顶级的机构投资人,无疑是近年来中国本土公司私募股权融资的一个不成多得的典范案例。大略阐发其胜利融资的启事,不丢脸出三大胜利要素:一是公道的估值,精确的定位;二是掌控大局、因势利导;三是创新停业,成熟团队。

(2)贫乏耐久打算。多数创业者都是在企业面对资金困难时才想到去融资,不体味本钱的赋性。本钱的赋性是逐利,不是济急,更不是慈悲。

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