第100章 当前的霸主，未来的对手[第2页/共2页]

一个创业家带着一群跟随者，与知情或者不知情的奶农、奶估客以及经销商一起，和摩根士丹利为代表的本国本钱停止了一场“俄罗斯轮盘赌”，前几轮猛牛险胜，但面对毒奶事件激发的运营危急，以及金融危急下外资通过本钱市场并购海内财产变得昂贵的本钱，猛牛完整堕入了窘境。

猛牛在起家之时是一个彻头彻尾的“三无公司”――无工厂、无奶源、无市场。固然厥后靠着资本整合和典范的营销战略，一步步登顶，饶是齐政也不得不平气。

要不然，嘉谷想挖到如许的人才，还这不是一件轻易的事情。

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今后猛牛拉开乳业市场惨烈的厮杀，从某种意义上来讲，也是被逼的。

伊力作为引领中国乳业生长的最大功臣，有太多太多的第一了。

超高速增加的背后是与外资的俄罗斯轮盘赌游戏。为了追求生长，猛牛和华尔街大摩签订了三次对赌和谈，这就是在玩火了。

但是齐政最体贴的还是伊力。

“猛牛固然现在气力不显，但我体味他们当中的很多人才，在我看来，将来猛牛有很大的机遇成为乳业第二梯队的领跑者。”

现在是02年，伊力在海内乳业市场上的霸主职位不成撼动。

杨业只当这是齐政对他的口试，不敢放松。

“我感觉是生长质量和办理文明。”

因为他晓得，猛牛具有天赋的劣性。从长远来看，嘉谷乳业要达到“数一数二”的计谋目标，即进入行业前二，最大的合作敌手，还是目前的霸主伊力。

此言一出，齐政就晓得，杨业是真的有料。

他略微考虑了一下，才谨慎答复道：“我以为有两种环境产生的前提下，最有能够突破伊力的把持职位。一是伊力内部产生庞大的动乱；二是有强力本钱参与并打乱合作市场。”

齐政并不体贴浅显员工的雇用，这部分事情由谢开济和公司的人力资本部卖力。

它是乳操行业第一个将超高温灭菌技术引进海内的企业，也是第一个将无菌灌装技术利用到液态奶出产中的海内企业……这两项技术的引进，直接斥地了中国液态奶市场生长的新纪元。

但贫乏资金是猛牛最大的桎梏。

不过有一点是杨业也想不到的，猛牛可不止于跻身第二阵营前线，其趁着伊力暴露的马脚，短短几年内就迎头赶上了伊力，成为了乳业市场上的两只大鳄之一。

对于重生却野心勃勃的嘉谷乳业来讲，猛牛会是一个费事，但伊力才是将来最微弱的敌手。

“先说生长质量。伊力在NMG影响力庞大，天然的草场为其供应了天然的奶源基地，而据我所知，现在很多乳企都没有本身的奶源基地，包含方才提到的猛牛。从耐久来看，必定是高质量生长克服低质量生长。”