第五十七章 金控集团[第1页/共2页]

而对于刘家而言，旗下已经有控股银行了，包商银行只是参股（第六股东），首要性并不高，信赖有的谈！

想到这里，叶世坤才想起，刘珂之前还曾经约他一起喝茶，但愿“不计前嫌”，持续和他谈谈呢……

包含方朝阳，也是一个非常合适的合作火伴。

以是，不管是他想要在公司尽快建立起权威和事迹，还是停业转型的需求，现在最核心的冲破口，就是金控个人。

此中利弊，叶世坤衡量以后，感觉是值得的。

…………

或许，能够停止一些买卖？

叶世坤很明白，源丰是一家传统农业企业，不管是科技研发和技术进级，想要停止主业的改进与转型，绝非一日之功。

源丰个人毕竟是传统农业公司，叶兰亭为首的老一代，在这方面一贯比较保守。

“哈哈，老叶，我还觉得你忙忘了呢！那就明天，……下午三点吧，丽思卡尔顿旅店，一层大堂酒廊。”

是以，金融控股公司的特性包含：混业运营；由一家母公司控股，母公司最多处置一种金融停业，也能够只是纯粹的控股公司；各项金融停业由子公司独立运营。

之前源丰个人也参股了一些金融资产，更多的是碍于情面，或者机遇偶合。

自2002年，国务院批准综合金融个人开端试点以来，特别是2005年今后，各大企业纷繁布局金融板块，到2008年开端进入兴旺生长期，大量金控个人构成。

与互联网公司的金融资产平台（如付出宝、财付通等），仰仗着本身在账户、流量、数据、技术等多方面的上风，落地对金融账户体系和数据信息的掌控，构成“互联网+金控平台的形式”，来扩大本身的停业范围分歧。

当然，叶世坤能够要做一些让步……

民企涉足金控的目标，主如果为了产融协同。

另一方面，叶世坤但愿找一些背景、资本、资金都薄弱的共同建议人，不管是央企本钱、外企本钱或者民营企业本钱都能够，用以增加本钱数量。他本身，乃至易风，都会投资出去，以获得更多的股权和话语权。

除了央企金控平台（如中石油、国度电网、中航产业等）、处所金控平台（广州越秀个人、津门泰达个人等）、银行系金控平台（四大行等）、非银系金融机构控股平台（中信个人、光大个人、安然个人等）这些有“国度队”背景的大型国有个人以外，民营企业和互联网龙头企业，这两年也开端越来越正视对金控个人的布局。

一方面，能够将源丰现有的金融资产，如之前已参股的贸易银行股分、个人的小额存款公司等，全数剥离出来，以三江源丰个人（上市公司源丰控股的母公司）的名义，整合注入金控个人；

出于如许的考虑，叶世坤制定设立的金控个人，不会让源丰全资控股。

叶世坤拿起电话，给刘珂打了畴昔。

最有但愿的当然是三江银行，源丰个人比第一大股东少3%的股分，这一点比较好处理，因为三江平原是源丰个人的大本营，其他股东都和源丰有千丝万缕的联络，以叶兰亭的面子和声望，收两家小股东的股分，并不是难事。

谈就谈呗。

建立金控个人，关头是要拿到相干金融牌照，叶世坤起首但愿冲破的，是银行牌照。

叶世坤盯上的，是刘家的景瑞地产手中持有的包商银行7.88%的股分。

目前海内布局较为胜利的民营金控，有泛海系、复星系、万向系等，他们均控股了核心金融企业，金融牌照已比较齐备。通过打造金控平台，这些公司通过构成内部本钱市场，终究落实产融连络。